Servizi

Avete la necessità di organizzare la vostra attività aziendale in processi per una migliore esecuzione e migliore controllo dei risultati?

Come posso gestire al meglio le attività di vendita e fatturazione?

L’audit organizzativo e finanziario di un’azienda assicura redditività, efficienza, trasparenza e conformità aziendale, migliorando l’operatività e la stabilità finanziaria per una gestione strategica e sostenibile a lungo termine.

Siete in grado di monitorare in tempo reale le vostre performance aziendali?

È maturata la necessità di organizzare i vostri processi aziendali per una migliore esecuzione e controllo dei risultati?

Cambiamenti di prodotto/servizio vi rendono consapevoli che occorre ri-disegnare le modalità operative e di controllo dell’azienda?

Come posso gestire la mia azienda in modo efficiente nei periodi di turbolenza e incertezza?

Per una Piccola Impresa, avere un Responsabile Finanze e Gestione è un lusso o una necessità?

La vostra azienda è stata esposta a rischi che possono avere impattato sul business aziendale?

Possiamo garantire la business continuity in caso di pandemia?

Riscontrate una certa difficoltà nel gestire progetti in un arco temporale lungo?

Avete la necessità di predisporre per i vostri cantieri un Piano della Salute e Sicurezza (PSSC) così come richiesto dalla nuova Ordinanza dei lavori costruzioni (OLCostr art.4)?

Una strategia di comunicazione ben strutturata può essere il motore trainante del successo aziendale, migliorando l’efficienza interna, consolidando relazioni durature con le parti esterne e ispirando una cultura aziendale incentrata sulla crescita e sull’innovazione.